Вы находитесь в разделе Типовых решений систем безопасности

Я помню, как все начиналось ,часть 3,

Одним из многочисленных директоров был институтский приятель самого главного директора – некий Симонов Сергей Сергеевич. Я его знал еще раньше, ибо в этом же институте он до нашей конторы и работал, а моя жена, закончив опять же этот же институт, осталась на кафедре, на которой и работал Сергей Сергеевич. Хороший открытый мужик, к сожалению, уже ушедший навсегда. Все мы тогда (сейчас уже гораздо и очень гораздо меньше) любили вместе погулять. То есть, выпить. А Сергей Сергеевич, ну, разве немного поболее других. Через это бывали всякие приключения. Помню, как, поехав с нами на рыбалку под Выборг, уезжал он оттуда в течение двух дней. Нет, он не попал в местный околоток. Он просто сел в автобус, идущий на вокзал, и задремал. А просыпался всякий раз, уже проехав остановку вокзала. И так сначала в один конец, потом в другой, потом снова в первоначальном направлении. А потом электрички перестали ходить. Потом утром после нескольких аналогичных заходов он попал-таки на вокзал, но в электричках оказался перерыв. Вечером следующего дня он все же уехал.

И вот Сергей Сергеевич принес бизнес-план. А идея найти что-нибудь такое, чтобы сразу резко в один момент подняться в деньгах на следующую ступень лестницы успеха, не оставляла никого ни на секунду. Ведь времени с момента объявления капитализма в России прошло совсем немного, а на улицах уже вовсю ездили шестисотые и появлялись казино, как грибы после дождя. Значит, кто-то уже нашел свою золотую жилу. А мы-то чем хуже?

Идея была до безобразия проста и настолько же привлекательна.

Судя по найденному в какой-то газете объявлению, в курской области вовсю продают за смешные деньги (я уже не помню, как в то время было с нулями у цифр, но соотношение примерно такое) – где-то за 4 р. за килограмм - отменный картофель. В любых количествах. А дело было где-то ранней весной. В Питере в это время картофеля дешевле 9 рублей за кг было найти невозможно. Все просто, как грабли. Надо найти как можно больше денег, арендовать как можно большую машину, съездить в Курскую область, набить машину под завязку, привезти сюда и здесь продать. Минимальный навар – 100%.

Как на наркоте и оружии, только без всяких конфликтов с законом.

Энтузиазма, как я уже сказал, было, хоть отбавляй, и Сергеича отрядили в эту картофельную экспедицию. Вот этот принцип – за реализацию идеи отвечает тот, кто ее принес – по сей день остается одним из основополагающих в нашей фирме. Собрали денег, нашли грузовик в аренду, посадили в него Сергеича и отправили.

По прошествии дней пяти докладывает по телефону, что возвращается с грузом. Кажется, тонн пять этого груза было. Оставшийся в городе директорат начал кипучую деятельность по встрече и приему товара. В частности, была организована краткосрочная аренда какого-то подвального помещения на задах Апрашки (Апраксинского рынка) для , так сказать, промежуточного складирования. Ну, и конечно, в ту не совсем сытую годину картошкой надо было обеспечить в первую очередь себя самих. Естественно, по закупочной цене (на своих фирма никогда не наваривала). Составлены списки с количеством потребных килограмм для каждого члена коллектива. Ну, а мы – эти члены- стали по домам готовить складские площадки для своих стратегических запасов. Собрали с народа деньги в соответствии с затребованным. Попутно были опрошены все знакомы и знакомые знакомых, а также партнеры по всевозможному и очень разношерстному в то время бизнесу. Здесь уже можно было говорить о каком-то, пусть и не очень большом, но наваре. Главное, что таким путем обеспечивался гарантированный сбыт, ибо ни о каком готовом оптовом покупателе речи и не было. Главное – ввязаться в бой, - говорил наш самый главный директор. Вот это уже успешно произошло.

Груз пришел в срок. Затребованное своими людьми количество было выгружено на склад. Там же на складе вечером (уже в темноте) был организован большой сбор своих покупателей. Отдельные личности прибыли в сопровождении автотранспорта (от Запорожца до Жигулей; никаких иномарок не было) – своего или знакомых. Основная же масса – с рюкзаками и тележками.

Здесь же через хозяев склада нашли здоровенные весы неизвестного происхождения, и началась раздача слонов. Отпуском товара ведала экономист фирмы, дабы не допустить никаких досадных недоразумений.




Читайте далее:
Я помню, как все начиналось ,часть 9,
1 - 6 мая 2007 года
28 - 31 мая 2007 года
11 - 17 июня 2007 года
25 - 30 июня 2007 года
23 - 29 июля 2007 года
27 -31 августа 2007 года
17 - 23 сентября 2007 года
19 - 25 ноября 2007 года