Раздел: Документация
0 ... 141 142 143 144 145 146 147 148 -a £ s н ? к sgg с э u 2 -3 9-Q -j; ax n I 5 s" о а: к ё S tf N 5 n §3 e s x x спи eg? с г: о Количество элементов Трудоемкость, чел.-ч Нормы времени чел.-ч. маш.-ч Затраты труда, чел.-ч. маш.-ч Ю-Рь О"- w - 2 Состав звена (разряд) О "Г- ! I MY* Г UJ i Ю IT- ч?1 С -IS -IS 4. Калькуляция затрат труда и машинного времени Таблица Ш.5
Калькуляцию трудовых затрат составляют на основании результатов проектирования почасового графика монтажа. 5. Технология и организация выполнении комплексного процесса монтажа Технологию и организацию работ разрабатывают по аналогии с рекомендациями типовых технологических карт, технологией монтажа подкрановых балок, ферм и плит покрытия, рекомендуемых в учебниках по технологии строительных процессов. 6. Пооперационный контроль качества работ Таблица П1.6
Табл. П1.6 заполняют в соответствии с рекомендациями типовых технологических карт на аналогичные строительные процессы. 7. Техника безопасности При разработке мероприятий по технике безопасности рекомендуется использовать материалы типовых технологических карт. 8. Технико-экономические показатели по технологической карте Площадь четырех монтажных ячеек 18x6x4 = 324 м2, объем 324 х 10,8 = 3500 м3. 434 Таблица П1.7
Технико-экономические показатели могут быть определены на типовые ячейки, принятые в разрабатываемом курсовом проекте, или в соответствии с типовыми картами на 100 м2 площади здания либо 100 м3 его объема. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ПРОЕКТ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО ВОЗВЕДЕНИЮ МНОГОЭТАЖНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ЗДАНИЯ Состав проекта производства работ на отдельный вид работы — возведение каркаса здания: 1.Сведения о материалах, конструкциях, оборудовании, механизмах, приспособлениях и оснастке (табл. П2.1 — П2.5); 2.Технологическая карта (карты) производства работ; 3.Календарный (посменный, почасовой) график производства работы; 4.Строительный генеральный план на данный вид работы; 5.Пояснительная записка с обоснованиями и технико-экономическими показателями. 0 ... 141 142 143 144 145 146 147 148
|