Вы находитесь в разделе Типовых решений систем безопасности

планы столичной подземки

В наши ближайшие планы входит реализация ситуационного центра. Это комплекс технических и организационных мероприятий, который позволит реализовать несколько важных задач, стоящих сейчас перед киевским метрополитеном в целях повышения безопасности.

В первую очередь это будет видеонаблюдение на всех станциях метрополитена. Так, мы установим видеокамеры, которые будут позволять оценивать визуальную ситуацию на станции. Второй модуль — это видеонаблюдение в вагонах. Вагоны оборудуют всем необходимым видеоборудованием, что позволит мониторить ситуацию в них. Кроме этого, будут усовершенствованы система охраны и пожарная сигнализация. В наши планы также входит оборудование на станциях метро кнопок вызова связи — сейчас такая связь имеется только в вагонах составов.

Кроме того, не исключено, что будет внедрена система контроля за целостностью тоннелей: такая программа также предусматривается, но идет вторым этапом.

В течение какого времени планируется внедрение центра? Сколько средств необходимо на реализацию мероприятий?

Все это планируется реализовать до 2012 года. Сама концепция уже разработана, однако мы сейчас решаем вопрос по финансированию. Ориентировочная стоимость работ — около 300 млн.грн. Мы предлагаем, чтобы этот проект был включен в перечень мероприятий по подготовке к Евро-2012, поскольку он вполне вписывается в программу повышения безопасности перевозок, а это одно из приоритетных направлений в рамках подготовки к Евро-2012.

В некоторых метрополитенах для обеспечения безопасности пассажиров ставятся прозрачные заслонки, которые открываются только во время прихода поезда. Насколько реально реализовать подобное в Киевском метрополитене?

Действительно, на некоторых станциях с высоким пассажиропотоком это используется. Но это должно быть заложено при проектировании станции. Сейчас же это сделать практически невозможно. Точнее, можно, но это будет слишком затратным в финансовом плане.

Говоря о безопасности, невозможно не затронуть тему улучшения ситуации на переходах между станциями «Театральная» и «Золотые ворота», а также «Площадь Независимости» и «Крещатик». Как и когда планируется улучшить ситуацию?

Решение данных проблем находится в наших ближайших планах. В частности, между «Театральной» и «Золотыми воротами» планируем построить второй переход параллельный. Проект будет реализован в течение 3,5–4 лет. Переход увеличит пассажиропоток между станциями в 2 раза, что соответственно решит проблему перегруженности.

Что касается перехода между «Площадью Независимости» и «Крещатиком», то там мы решили поставить травилатор — горизонтальный эскалатор, который увеличит пассажиропоток и тем самым снимет проблему перегруженности перехода. Мы планируем сделать травилатор в течение 18 месяцев после окончания проектных работ, которые в свою очередь будут закончены в этом году. После установки горизонтального эскалатора пассажиропоток на переходе увеличится примерно на 12%.

В некоторых СМИ появилась информация о том, что задерживается реализация проекта строительства метро на Троещину. Так ли это?

Нет, данная информация абсолютно не соответствует действительности. Мы идем в сроки, предусмотренные ранее. Просто у нас на этот год планируется не строительство, а отселение предприятий, находящихся на трассе. Земельные вопросы находятся в нашем плане и будут урегулированы. Поэтому жители Троещины получат метро, как и говорилось ранее, до конца 2011 года. Если, конечно, у нас будет соответствующее финансирование.

Ранее на метрополитене была введена, с целью обеспечения своевременного отправления составов со станций, должность «пушера». Насколько эффективны действия «пушеров»? Какие еще меры для увеличения пассажиропотока планируется предпринять?

«Пушеры» оказались эффективным и очень эффективным. Самое главное — что на них нет ни одной жалобы. Единственные жалобы, получаемые нами относительно «пушеров», это то, что они отвлекаются от своих обязанностей. Так что мы видим со стороны пассажиров полную поддержку.

Кардинальных мер по увеличению пассажиропотока больше не предвидится. Мы уже сделали все, что от нас зависит: максимально увеличили интенсивность движения, разделили, где это возможно, пассажиропотоки. Также максимально используем эскалаторы в часы пик. Теперь — только развитие метрополитена.

Входит ли в планы метрополитена создание кольца?

Нет, но есть проект, который мы заказали. Согласно ему, по окраинам города будет ходить городская электричка, станции которой состыкованы со станциями метрополитена. Метрополитен же будет ходить через город. Мы сделаем все возможное, чтобы пассажирам было удобно переходить с одного вида транспорта на другой.

И последний вопрос. Ранее было объявлено о существенном обновлении вагонного парка. Какие вагоны будут закупаться?




Читайте далее:
3.3. освещение объектов наблюдения
4.2. средства аналоговой видеозаписи
5. оптоволоконная техника для передачи видеосигналов
Я помню, как все начиналось ,часть 3,
5.4. проектирование и монтаж линий связи
1 - 6 ноября 2005 года
6 февраля 2006 года выходит в свет №1 журнала все о вашей безопасности
14 - 20 марта 2005 года
Анонс журнала бди, №3 ,66,2006
30 октября выходит в свет №5 журнала все о вашей безопасности
Анонс №11 ,ноябрь, 2006
Безопасность бизнес-леди
Анонс журнала бди, №6,69, 2006
Анонс журнала бди, №1,70,2007
экстремизм