Раздел: Документация
0 ... 3 4 5 6 7 8 9 ... 148 бригады одновременно приступят к работе и в одно время закончат возведение зданий. При параллельном методе общая продолжительность возведения отдельного здания равна времени выполнения всех работ, но при этом в т раз (количество таких работ и бригад рабочих) возрастет потребность в рабочих для одновременной работы. Аналогичная схема привлечения людских ресурсов и продолжительности строительства будет при параллельном методе возведения комплекса однотипных зданий. Поточный метод строительства сочетает в себе достоинства последовательного и параллельного методов и исключает их недостатки. При этом методе общая продолжительность строительства будет значительно меньше, чем при последовательном методе, но и интенсивность использования рабочих окажется меньше, чем при параллельном методе. Проиллюстрируем указанные методы строительства соответствующими расчетами и диаграммами на примере возведения пяти одинаковых коттеджей. Трудоемкость возведения каждого q = 300 чел.-дн., бригада состоит из п = 10 чел., продолжительность строительства дома (работы на отдельной захватке) составит /=30 раб. дн., N — максимальная ежедневная потребность в рабочих. На рис. 2.1 представлен календарный график работ при последовательном методе возведения зданий. Продолжительность работ Т= mt= 5 • 30 = 150 дн. Людские ресурсы (потребность в рабочих) п — N (ежедневно по 10 чел.). Общая трудоемкость работ Q = Тп = 150 • 10 = 1500 чел.-дн. График производства работ при параллельном методе возведения зданий приведен на рис. 2.2. Общая продолжительность работ T = f=30 дн. Потребность в рабочих N = тп = 5 • 10 = 50 чел. (рабочих) в день. Общая трудоемкость не изменится: (? = ЛТ= 50 • 30 = 1500 чел.-дн. Особенностью поточного метода производства работ является разделение этапов строительства, строительных работ и их
Рис. 2.1. Календарный график работ при последовательном методе возведения зданий
Рис. 2.2. Календарный график работ на захватках при параллельном методе возведения зданий Захватки Продолжительность (время) работ, дни 18 27 36 45 54 63 Рис. 2.3. Календарный график работ на захватках при поточном методе комплексов на более мелкие составляющие. Сложно представить, что все члены бригады, приступившей к строительству дома, в совершенстве владеют необходимыми строительными профессиями и в состоянии качественно выполнить все работы, начиная с земляных и заканчивая отделкой здания. В связи с этим рациональнее будет разбивка строительства на три последовательно выполняемых цикла работ: возведение подземной части здания, включая земляные работы, устройство фундаментов, подвала, гидроизоляции и т. д.; возведение надземной части — каркаса здания с устройством внутренних стен, перегородок, заполнением оконных и дверных проемов и выполнением специальных работ, и заключительный цикл — отделка здания внутри и снаружи. Условимся, что на каждом цикле работ задействована самостоятельная специализированная, профессионально подготовленная бригада численностью 10 человек, которая выполняет свои работы на отдельном здании за 9 дней. Специфика поточного метода производства работ заключается в том, что эта специализированная бригада, закончив свой цикл работ на одном здании, переходит на другое, освобождая рабочее пространство следующей бригаде, выполняющей за то же время свой цикл работ (рис 2.3). Так последовательно вторая бригада перемещается за первой с объекта на объект (с захватки на захватку). Так же работает третья бригада, а если циклов работ больше, то и четвертая и т. д. При этом благодаря специализации и наработанному опыту каждая бригада выполняет свой вид работ не за 10, а за 9 дней. Количество рабочих, используемых в каждый интервал времени, представлено на рис. 2.4. 20
Рис. 2.4. График движения рабочей силы при поточном методе работ
Рис. 2.5. Календарный график по видам выполняемых работ при поточном методе Общая продолжительность работ Т= 63 дн. Общая трудоемкость Q= 10-9-2 + 20-9-2 + 30-9-3 = 1350 чел.-дн. Потребность в рабочих N =30 чел. в день, средняя потребность N = = 1350/63 = 21 чел. График работы бригад по видам выполненных работ при поточном методе показан на рис. 2.5. Сравнение методов производства работ представлено в табл. 2.1. Таблица 2.1. Сравнение различных методов производства работ
Специализация бригад при поточном методе строительства позволяет максимально механизировать труд, обеспечить лучшую организацию, иметь более высокую производительность труда. Сокращение сроков достигается и за счет последовательного выполнения однородных работ при параллельном выполнении разнородных. 0 ... 3 4 5 6 7 8 9 ... 148
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
