Раздел: Документация
0 ... 20 21 22 23 24 25 26 ... 96 2.4. Контроль себестоимости продукции. Наборы правил для управления нормами заработной платы, затрат на оборудование и накладных расходов; моделирование затрат для определения воздействия различных составляющих себестоимости; моделирование отпускной и розничной цены. ТЕМА 3. Проектпо-конструкторские работы 3.1.Управление чертежами. Категории чертежей и конструкторских спецификаций; применяемость изделий; согласование конструкторской и технологической спецификаций; контроль по срокам и непротиворечивости данных. 3.2.Классификация продукции. Классификация изделий иа основе характерных признаков. ТЕМА 4. Управление запасами Управление данными по запасам, интегрированное с функциями планирования. 4.1.Управление изделиями. Консолидированные данные по себестоимости; данные материально-технического снабжения; данные реализации; данные управления запасами; планировочные данные. 4.2.Управление складскими запасами. Типы складских операций; наличные запасы и периодическая инвентаризация; анализ движения запасов по методу АВС-классификации. 4.3.Статистическое управление запасами. Статистическое прогнозирование по методам: самый поздний, среднее использование, предыдущий год, экспоненциальное сглаживание; вывод правил составления заказов. 4.4.Управление размещением запасов. Организация хранения запасов и операции по их выдаче; правила выбора местонахождений для принимаемых материалов и заказов на выдачу; контроль условий хранения запасов с помощью правил и условий хранения; принципы LIFO и FIFO для операций выдачи; управление выдачей материалов по дате срока годности партии. 4.5.Планирование распределения. Методы ведения оптимального уровня запасов по распределенным складам; центры распределения и центры поставок; прогнозируемый и целевой уровень запасов. 4.6.Управление партиями. Контроль движения по партиям или серийным номерам; контроль прохождения материала через все производственные операции до окончательного использования. ТЕМА 5. Управление реализацией 5.1.Предложения по реализации. Создание предложений; включение предложений в систему составления прогнозов и планирования; детальный анализ возможных прибылей и убытков; использование цен. 5.2.Контракты на реализацию. Ценообразование по временным периодам, по объемам, по изделиям и группам изделий; графики отгрузки; 5.3.Управление реализацией. Цены и скидки; контроль отклонений цен; обработка заказов на продажу; обработка позиций заказа; выборка и отгрузка; выписка счетов. 5.4.Маркетинговая информация. Затраты иа продажу; анализ перспектив и результатов рекламы; статистика продаж; финансовые проводки. ТЕМА 6. Управление снабжением 6.1.Предложения по снабжению. Ведение предложений; ценовая политика поставщиков; история предложений. 6.2.Контракты иа снабжение. Фиксированные контракты и рамочные заказы; учет политики цен и скидок поставщиков при повторных заказах; револьверные поставки и поддержка режима «точно в срок»; история контрактов. 6.3.Управление снабжением. Графики снабжения; снабжение по контрактам, по проектам и электронные заказы на снабжение; типы заказов и процедуры обработки; поступления полные, частичные, допоставка; входной контроль; отслеживание поставщиков и хода снабжения. 6.4.Статистика по снабжению. История отгрузок и цен по изделиям и поставщикам. 6.5.Электронный обмен данными. Электронная торговля. ТЕМА 7. Управление проектами Управление производством, ориентированным иа потребителя. Выпуск продукции с исполнениями. Управление научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами. 7.1.Финансовая подготовка проекта. Оценка стоимости; материаль- ные затраты, операционные затраты, надбавки, общие расходы. 7.2.Управление проектами. Создание проекта и подпроектов; разработка проекта, изделия по проекту, проектные спецификации, маршрутизация по проекту. 7.3.Сетевое/модульное планирование по проекту. Планирование деятельности по проекту с использованием сетевых методов; график проекта и план загрузки мощностей. 7.4.Конфигуратор продукции. ТЕМА 8. Финансы 8.1.Главная книга. Бухгалтерские операции по счетам для множества центров затрат и/или проектов; учет организаций типа холдингов с проведением операций между дочерними фирмами и консолидацией общей отчетности; субсчета; налогообложение; бюджет. 8.2.Управление центрами затрат и субучет. Категории затрат; распределение центров затрат. 8.3.Расчеты с заказчиками. Расширенное управление кредитами; финансовые группы; обработка счетов на реализацию; обработка платежей; прогноз ликвидности; списание со счета. 8.4.Расчеты с поставщиками. Обработка счетов поставщиков; финансовые группы; обработка платежей; списание со счета. 8.5.Финансовая отчетность и консолидация баланса 8.6.Учет основных фондов. Списание стоимости; три типа амортизации для фондовых книг, налогов и моделирования; периодическая книжная и налоговая амортизация; переоценка и амортизация по различной налоговой базе. ТЕМА 9. Техобслуживание 9.1.Организация техобслуживания и ремонта 9.2.Обработка заказа иа техническое обслуживание 9.3.Управление возвращенной продукцией Темы практических занятий ТЕМА 1. Планирование -Составление бизнес-плана для семейства изделий. -Разработка производственных планов для конечных изделий. -Расчет производственных заказов. -Расчет потребностей в закупках. Тема 2. Управление производством -Составление графиков серийного производства. -Перепланирование производственных заказов. -Проведение отпуска материалов в производство. -Завершение выполнения производственных заказов. -Расчет фактического рабочего времени. -Расчет фактических затрат. ТЕМА 3. Управление снабжением -Расчет потребностей в материалах. -Составление заказов на закупку. -Составление поступлений по заказам иа закупку. -Оформление приемки. 0 ... 20 21 22 23 24 25 26 ... 96
|
