Раздел: Документация
0 ... 88 89 90 91 92 93 94 ... 127 мых в стране 300 тыс. специалистов вынуждены уезжать в США и Западную Европу. Там им создают все условия для благоприятной работы. Так, в 2000 году в США был принят закон «Американская конкурентоспособность в XXI веке», согласно которому процесс получения виз российским эмигрантам — IT-специалистам существенно упростился. Реакцией на высказывания российского Президента стало создание программы «Электронная Россия». Было сформулировано много возможных мер государственной поддержки: прямые бюджетные вливания, налоговые льготы и преференции, создание инвестиционных фондов, строительство технопарков. Но все это не получило практической реализации. Одновременно происходил процесс вымывания российского программного обеспечения и активизации закупки для государственных органов и государственных организаций программного обеспечения у зарубежных фирм. Т.е. российские программисты все больше и больше лишались заказов. Наиболее яркий пример — закупка компанией «Связьинвест», в Совете директоров которой доминируют представители государства, программного обеспечения для управления предприятием и для систем биллинга. Летом 2003 г. было объявлено о приобретении «Связьинвестом» комплекта лицензий на установку программного обеспечения для управления предприятием Oracle E-Business Suite за рекордные 153 млн. долл. В 2004г., как образно выразился один из журналистов, «шопинговая лихорадка» «Связьинвеста» продолжилась. За 480 миллионов долларов у израильской компании Amdocs было закуплено программное обеспечение для биллинговых систем. Внедрять его в России будет консалтинговое подразделение IBM. В это же время Президент Российской Федерации на встрече с победителями студенческого чемпионата мира по программированию вновь указал, что лишь 30 процентов программистов в регионах имеют возможность найти работу по специальности. В.В. Путин подчеркнул необходимость создавать дополнительные возможности обеспечения работой российских компьютерщиков. Нисколько не умоляя авторитет крупнейшего мирового производителя софта — компании Amdocs (тем более, что 10% его сотрудников — наши бывшие соотечественники), укажем, что российская Ассоциация CBOSS имеет опыт успешной конкуренции с этой компанией в различных странах мира. Но не в России, где к участию в конкурсе «Связьинвест» пригласил только три иностранные компании [59]. Нельзя не согласиться с президентом CBOSS Андреем Морозовым, который заявил: «Россия выбрасывает на приобретение зарубежных прикладных решений миллиарды долларов. Причем в тех случаях, когда у нас есть собственные продукты, к тому же востребованные на внешних рынках. Там мы боремся с зарубежными компаниями на равных, и им, этим фирмам, приходится прилагать немало усилий для победы в конкурсах и тендерах. В России же они нас побеждают без всяких усилий. Причем побеждают благодаря поддержке нашего же государства». Между прочим, в самом «Связьинвесте» (точнее, у его дочерней компании «Ростелеком») имеется полезный опыт [86] поддержки национальных производителей волоконно-оптического кабеля в середине 90-х годов прошлого века. Целенаправленная помощь оператора позволила в 1996 году не только отказаться от закупок зарубежных кабелей, но и осуществлять экспорт оптического кабеля за рубеж. Другой проблемой, тормозящей развитие российского рынка программного обеспечения, является банальная кража продуктов и их незаконное копирование — «программное пиратство». По разным источникам его размер составляет 85 — 87%. Кого-то может утешать, что воруют не только российский программный продукт, но и зарубежный. Однако несложные расчеты показывают, что снижение уровня пиратства только на 15% эквивалентно удвоению объема российского программного продукта. Сегодня уже трудно говорить о чисто российском рынке программного обеспечения. В стране открыты филиалы или представительства крупнейших зарубежных компаний — производителей софта. В некоторые успешные российские компании также пришли зарубежные инвестиции. В марте 2005 года российская «Аэлита», производящая системы управления доступом, была куплена американской «Quest» более чем за 100 млн. долларов. «A4Vision», разработчик биометрических систем распознавания человека на основе трехмерной фотографии лица, почти полностью принадлежит иностранцам. Мировой лидер в разработке систем автоматизации производства американская «Honeywell» купила российскую компанию «Петроком», специализирующуюся на программном обеспечении и оказании консалтинговых услуг в сфере оптимизации нефтехимического производства. В 2005 году происходили сделки с российскими компаниями — разработчиками компьютерных игр. Так, венчурное подразделение «lntel» и «Quadriga Capital Russia» приобрели 30% акций компании «Акелла» за 3 миллиона долларов США. Контрольные пакеты российских производителей компьютерных игр «Нивал» и «Бука» куплены американцами. Производитель антивирусов «Лаборатория Касперского» тоже имеет западных владельцев. В 2006 году шведская корпорация «Те1еса» приобрела 100% акций нижегородской компании «Тэлма», производящей программное обеспечение для мобильной связи. Все эти компании продолжают работать в России на благо российской экономики и российских граждан. На мировом рынке программного обеспечения [77] происходит стремительная консолидация компаний. Поэтому важно правильно определить роль и место российских производителей программного обеспечения на российском и мировом рынке с учетом национальных интересов и приоритетов. Автору представляется, что продуманная стратегия здесь подменяется отдельными, внешне привлекательными решениями. При анализе возможностей России по использованию тех или иных видов программного обеспечения прежде необходимо оценить критическую для национальной безопасности и национальных интересов массу программного продукта зарубежного производства. Конечно, нельзя полностью оказаться от зарубежных программных продуктов в стратегически важных государственных системах, но необходимы определенные меры по обеспечению информационной безопасности. Несмотря на дополнительные затраты, связанные с разработкой собственного программного обеспечения, многие высокоразвитые страны предпочитают именно такой подход в критически важных сферах. При оценке роли России на мировом рынке программного обеспечения следует принять решение о доле участия как в разработке программ самого высоко уровня, так в выполнении достаточно простых программ, а также о месте на рынке аутсорсинга. В первом случае речь идет о конкуренции или партнерстве с мировыми гигантами софта, во втором — о конкуренции с Индией и Китаем. При выборе стратегии необходимо иметь в виду, что западные компании больше заинтересованы иметь в России свои центры программирования, но не отдавать нашим подрядчикам разработку программ самого высокого уровня. В зависимости от принятой стратегии должны быть определены меры государственной поддержки. В частности, выглядят привлекательными идеи создания ИТ-парков на территории России и венчур- 0 ... 88 89 90 91 92 93 94 ... 127
|
